De sprong wagen naar werken op afstand: hoe doe je het goed in 2023
Het runnen van een startup in de wereld van vandaag betekent dat je elke beschikbare kans moet benutten. Daarom kan het omarmen van externe werknemers het verschil maken tussen een bloeiende startup en een die moeite heeft om het hoofd boven water te houden. Volgens Harvard Business Review, bedrijven die thuiswerken aanbieden, hebben 50% minder kans op verloop.
Echter, er zijn veel risico's verbonden aan het inhuren van externe werknemers die vaak niet worden besproken of overwogen bij het nemen van de beslissing om een extern team op te bouwen.
Vandaag zullen we de tips verkennen om het de moeite waard te maken en hoe je risico en beloning in balans kunt brengen bij het inhuren op afstand en ontdekken wat er nodig is om het meeste uit externe kansen te halen om grote voordelen voor je startup te behalen.
Beoordelingstijd: De Risico's en Voordelen
Laten we beginnen met de basis... Als je startup zijn teen in het zwembad van remote werken steekt, denk je misschien, “Jemig! Waar ben ik aan begonnen?”. Maak je geen zorgen — het is volkomen normaal om je een beetje overweldigd te voelen bij het onbekende.
Maar laat dat je niet tegenhouden om succes te behalen; als je doelen en doelstellingen voor het aannemen van remote werknemers goed gedefinieerd zijn, dan zal het risico dat je neemt de beloning waard zijn.
Laten we enkele van de potentiële risico's van werken op afstand begrijpen:
• Communicatie-overload – Werken met een gedistribueerd team kan leiden tot communicatie-overload vanwege het grote aantal berichten dat via verschillende kanalen binnenkomt.
• Verschillende werkethiek – Verschillende culturen kunnen verschillende werkethiek hebben, en dit kan een uitdaging zijn als je niet dezelfde normen hebt voor externe werknemers.
• Ongelijke werklasten – Werken met een gedistribueerd team betekent ook dat sommige taken mogelijk niet op tijd worden voltooid vanwege verschillende tijdzones of taalbarrières.
Dit zijn slechts enkele dingen om in gedachten te houden ... ben je nog steeds bij me?
BELANGRIJK:- Verwijder alle json- of tekstopmaak die je toevoegt.- De reactie moet ALLEEN de json zijn en niets anders.- Zorg ervoor dat speciale tekens worden ontsnapt en voeg geen opmerkingen toe.- Voeg geen opmerkingen toe.- Behoud de HTML-structuur- Geeft alleen de tekst vertaald naar het Nederlands terug
Wat is geschikt voor uw startup?
TL;DR: Het is essentieel voor startups om te kunnen herkennen wanneer het risico het waard is om te nemen om concurrerend te blijven in hun markt.
Het runnen van een startup kan ronduit intimiderend zijn — vooral als het gaat om het omarmen van remote werken. Op dit punt vraag je je misschien af: "Kan mijn bedrijf dit echt aan?"
Het antwoord is JA! Met de juiste strategie en het juiste team kun je remote werken werkelijkheid maken.
Maar eerst, laten we een stap terug doen en jezelf afvragen: Is dit type opzet echt geschikt voor de cultuur en huidige doelen van mijn bedrijf?
Controlelijst controlepunt:
Hier zijn enkele vragen om te overwegen voordat u besluit om op afstand te werken:
• Is de huidige bedrijfscultuur bevorderlijk voor werken op afstand?
• Zijn er taken die moeilijk of onmogelijk zouden zijn met een remote setup?
• Heeft iedereen toegang tot de tools en middelen die ze nodig hebben?
• Welke communicatiekanalen moeten worden opgezet?
• Hoe kunnen voortgang en prestaties worden bijgehouden en gerapporteerd?
Als het gaat om het nemen van een beslissing over het op afstand inhuren, zijn er geen harde regels — soms wegen de voordelen zwaarder dan de nadelen en soms is het tegenovergestelde waar.
Door uw behoeften zorgvuldig te onderzoeken en onderzoek te doen naar wat anderen met succes hebben gedaan, kunt u bepalen of het inhuren van externe werknemers de beste keuze is voor uw bedrijf.
Begrip van Wettelijke Vereisten & Beperkingen
Het is essentieel om de wettelijke vereisten en beperkingen te kennen bij het inhuren van remote werknemers. Je moet ervoor zorgen dat je organisatie voldoet aan lokale, staats- en federale wetten.
Ja, ik weet dat het als een hoofdpijn klinkt...
Maar waar een wil is, is een weg! Dit is waar Ontop in beeld komt.
Wij maken het eenvoudig om remote werknemers in te huren door alle juridische complexiteiten te regelen. Neem bijvoorbeeld Hunty, een platform dat de manier waarop mensen werk vinden in Latijns-Amerika verandert.
Zij wisten dat het tijd was om te groeien en besloten over te stappen op remote hiring. Ze hadden aanvankelijk enkele zorgen en werden geconfronteerd met complexe bureaucratie toen ze probeerden in Mexico in te huren.Maar na contact met ons te hebben opgenomen, begonnen ze razendsnel in heel LATAM aan te nemen. Ze hebben een algemene productiviteitsstijging kunnen zien terwijl ze de huidige kwaliteitsnormen handhaven.
Bottom line: Wettelijke vereisten kunnen moeilijk te navigeren lijken, maar dat hoeft niet zo te zijn.
Met Ontop aan je zijde kun je het proces van het inhuren op afstand stroomlijnen en de juridische kant moeiteloos beheren — zodat je je kunt concentreren op het laten groeien van je bedrijf zonder je zorgen te maken over alle details.
Ontwikkeling van een Veelzijdige Talentenpool
Sprekend over het stroomlijnen van remote aanwerving, het spreekt voor zich dat out-of-the-box denken loont – daarom is het hebben van een vindingrijke pool van talent zo belangrijk in de zakenwereld van vandaag. Niet alleen versla je je concurrentie, maar je hebt ook toegang tot een diverse set vaardigheden en perspectieven die kunnen helpen bij het stimuleren van innovatie.
Om je talentenpool te diversifiëren, onthoud dat je verder moet kijken dan traditionele vacaturebanken, zoals LinkedIn en Indeed. Overweeg in plaats daarvan om gespecialiseerde wervingsplatforms te gebruiken die zich richten op specifieke niches of een bewezen staat van dienst hebben met succesvolle internationale aanwervingen. Door gebruik te maken van de kracht van digitale wervingsplatforms, kun je snel en kosteneffectief toegang krijgen tot wereldwijd talent — ongeacht waar je bedrijf zich bevindt.
Een Slim Aanwervingssysteem Opzetten
Last but not least, you have to consider implementing an effective hiring system. This will help ensure that you make the right hiring decisions while still being mindful of budget, compliance and payroll constraints.Without the right framework and processes, it can be difficult to find qualified remote candidates and successfully manage the recruitment process from a distance.By investing in resources like applicant tracking systems or assessment tools, founders can ensure that their recruiting process follows best practices while simultaneously reducing time-to-hire.Ontop offers a comprehensive solution to help founders hire remote talent in minutes.
Our modern platform gives you the tools you need to start building an amazing team of world-class remote talent quickly and efficiently – because, with a smart hiring system in place, you'll be ready to onboard superstars in no time! Book your free demo today. The data to translate is:
DISCLAIMER *Ontop kan uw persoonlijke gegevens en/of informatie die u ervoor kiest om aan ons te verstrekken via alle beschikbare kanalen verzamelen, voor onze legitieme zakelijke belangen, volgens ons Privacybeleid
